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小说《现代战争论》新书正在积极地更新中，作者为"我信你个鬼"，主要人物有战争鬼，本文精彩内容主要讲述了：战争是可怕的，他可以让人没有活下去的希望，可以为了面对战争活下去出卖灵魂，丧失理智，可以让活着的人家破人亡，妻离子散，可以让人面对战争的残酷，没有一点点反抗的力气，让人类生存的空间充满血腥味一个利益共同体为了确保战争的胜利和做好充足的战争准备，建立一些必要的军事设施是必要的首先一条四通八达的交通枢纽，这条交通枢纽可以是铁路也可以是公路，必须保证这条交通枢纽的畅通无阻，确保他的安全，这条交通枢纽......
第5章 论(识人之明)用人方略
战争是一件很可怕的事情，会让人恐惧，当没有人可能性的避开战争，要么是在战争中挣扎，要么是在准备战争中生存。
战争就是人与人之间的战争，所以人成了一个战争胜负重要的因素。一个利益共同体怎么样用人成了关键，需要什么样的一个英明神武的领导者，这个领导者会怎么选用和运用各个体系的人，这决定一场战争的胜负。
领导者要具备什么样的用人方略，才可以在战争中利益最大化，首先一点用人的目的，其次识人之明，不管在做什么工作，人是关键，只要明确这个体系要做什么，指定一个什么的计划，才能知道自己需要什么样的人，做战争准备的工作就需要和战争有关系的人才。
做好战争准备的计划，开始选拔任用一些军事战争方面的人才，一个领导者除了自己了解这项工作，必须具备一定的识人之明的能力和合理利用这些人的能力。制定一个完美合理的用人机制，一个合理的用人机制要满足的人的经济利益，发展空间，思想的放松，视情况可以有特定的待遇。经济利益，发展的空间，思想的放松，都是一个出色领导者用人的方法。
在确定实施一些战争工作后，领导者要开始选用一些人来配合完成，首先要看这个人，他是不是对于这个共同体绝对的忠诚，愿意不愿意为这个共同体付出他的力量，在看这个人是不是具备一个好人的基本素养，有品质，他的思想和想法会不会给这个利益共同体造成伤害，对这项工作造成破坏不好的影响。其次在看这个人的能力能不能达标，有没有完成这项工作的决心和计划，他的计划是不是完美可取，他有没有完成这项工作的行动力。
一个用人机制的形成后，怎么去寻找和培养自己想要用的人，首先，要有一个体系去利用各种方法去找寻，再者可以设立一些机构合理有针对性的培养所用的人才，其后在制定一些小的工作计划，让他们去实施，从中发现他们的优缺点，培养他们的工作能力。最后达到自己用人的标准。
例1.
战国对于用人有很多成功的案例。
秦王的识人之明，看到当时的战神白起，王翦，张仪，李斯，确定了当时秦国在战国时的地位。
赵国君王，同样有识人之明，看到当时的战神李牧，廉颇，当同时也看到了赵括，没人完美的用人机制，导致战神李牧和廉颇的不能完美的释放自己的力量，长平之战，赵括的纸上谈兵使赵军四十万被坑杀，赵国一蹶不振，直至灭亡。
魏国君王，同样有识人之明，重用吴起建立当时不可一世的魏武卒所向披靡和其他的这个能人，当没有一个好的用人机制，最后都纷纷逃离，给自己魏国的灭亡埋下了伏笔。
例2
秦末时期的楚汉之争，韩信的际遇，也是一个经典的事例，楚霸王项羽，英明一世最后没有识人之明，看不清楚刘邦和韩信的才能，导致刘邦的壮大，韩信在他的帐下就是一个小兵，得不到重用，最后导致失败乌江自刎。
刘邦恰恰看到了萧何的才能，有了萧何从而得到了韩信建立了大汉几百年基业。这也证明了刘邦识人之明的才能，没有识人之明的才能，他不可能知道萧何有多大本事，萧何举荐的韩信到底有多大本事，能够让韩信在战争中的到绽放点，释放自己的才能。
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